为持续推进我院卒中、胸痛、房颤、高血压达标、心衰、创伤“六大中心”规范化与精细化建设，优化急危重症患者全流程救治体系，深化院内多学科协同诊疗机制，打通上下级医疗机构救治衔接壁垒，全面提升区域急危重症协同救治整体能力，7月10日下午，我院顺利召开2026年上半年“六大中心”联合工作会议。

此次参会人员覆盖多层级、多领域。参会对象包含院领导班子成员、六大中心负责人及技术骨干、120急救中心代表，伊滨区4家、洛龙区12家基层网络医疗机构业务负责人，同时吸纳院内脑科、心血管、急诊科、导管室、医技及相关行政科室工作人员参会，有效凝聚院内外急危重症救治工作合力。

会议伊始，刘捷院长发表致辞。她强调，“六大中心”标准化建设是我院提升区域急危重症救治水平、巩固区域医疗核心地位的关键抓手。她要求全院各相关科室及基层协作医疗机构严守建设标准、压实工作责任，持续精进诊疗服务、补齐工作短板，推动区域医疗服务质量与医疗安全水平双向提升，进一步强化我院区域救治引领辐射作用，全力守护辖区群众生命健康。

会上，各中心负责人及业务骨干依次作专项汇报。常伟东、刘飞飞、刘孬旦、王金锋、梁艳艳、王鑫波等中心负责人，分别对应六大中心完成2026年上半年工作复盘，全面总结阶段性建设成效，深入剖析救治流程、基层联动、质控管理等方面的短板不足。同时，结合国家级中心建设标准和区域诊疗需求，清晰规划下半年工作重点，明确提质增效、规范管理、基层联动等核心工作举措。

常伟东主任汇报卒中中心2026年上半年总结及下半年计划

刘飞飞主任汇报胸痛中心2026年上半年总结及下半年计划

刘孬旦主任助理汇报房颤中心2026年上半年总结及下半年计划

王金锋医生汇报高血压达标中心2026年上半年总结及下半年计划

梁艳艳医生汇报心衰中心2026年上半年总结及下半年计划

王鑫波主任汇报创伤中心2026年上半年总结及下半年计划

听取汇报后，院领导充分肯定了“六大中心”上半年的建设成效，并结合区域急危重症救治工作实际，部署下一阶段重点工作。会议明确，要以两大救治单元建设为核心抓手，落实三项重点任务。一是强化院内协同，整合六大中心资源，畅通急救绿色通道，压实救治流程闭环，保障核心KPI指标持续达标。二是深耕基层帮扶，依托专项培训、远程会诊、联合义诊等形式，实现辖区基层医疗机构帮扶全覆盖，提升基层首诊与应急处置能力。三是落实分级诊疗，健全双向转诊机制，搭建闭环救治体系，打造一体化、高效率的区域急危重症救治网络体系。